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호주 시멘트 렌더링 사업 세무·회계 완전 가이드 | 수익 구조 분석 2026

호주에서 cement rendering 사업을 시작했거나 이미 운영 중인데도 통장에 남는 돈이 적다면, 문제는 기술이 아니라 구조일 가능성이 큽니다. 렌더링은 외벽 마감 공정이지만, 사업 관점에서는 현장 생산성, 자재 통제, 재작업 위험, 청구 타이밍이 동시에 얽힌 업종입니다. 견적은 빠르게 나가는데 이익은 느리게 쌓이고, 하자는 한 번만 생겨도 몇 달 수익을 잠식할 수 있습니다.


FY 2025–26 기준으로 보면, 시멘트 렌더링 사업자는 단순 시공업자가 아니라 가격 전략과 작업 표준을 함께 관리하는 운영자에 가깝습니다. 호주 주택 건설 산업에서 시멘트 기반 렌더링 공사는 전체 외벽 마감 공사의 약 45%, 시장 규모는 12억 AUD로 제시되어 있으며, 이는 이 업종이 틈새가 아니라 실질적인 건설 외장 시장의 한 축임을 보여줍니다.


실무에서 관찰되는 특징은 분명합니다. 바른회계법인이 확인하는 다수의 건설 관련 사업자 사례에서도, 브리즈번 현장에서는 세금 자체보다 저가 견적, 현장 변수 누락, 직원과 외주 비용의 혼재가 수익성 악화의 직접 원인으로 나타나는 경우가 많습니다. 숫자를 늦게 보는 사업자일수록 문제를 공정 후반에 알게 됩니다.


목차




호주 시멘트 렌더링 사업은 어떻게 운영되나요?


책상 위에 사업 계획서가 담긴 태블릿, 건물 모형, 도구들이 놓여 있어 건설과 부동산 개발을 상징합니다.

시멘트 렌더링 사업은 외벽을 마감하는 기술업처럼 보이지만, 실제 운영은 공사 단가 관리업에 더 가깝습니다. 수익은 보통 신축 주택 외벽, 리노베이션, 상업용 외장 보수, 텍스처 마감 같은 공정에서 발생합니다. 한 사업자 안에서도 m² 기준 견적, 일당 기준 보조 인력 청구, 하도급 패키지 수주가 함께 섞이는 경우가 많습니다.


호주 표준 점토 벽돌 표면 기준으로 보면, Cockburn Cement 가이드에서는 1m³ 렌더링에 약 1.2m³의 습윤 플라스터링 샌드가 필요하고 혼합 비율은 6:1:1(샌드:시멘트:라임)로 제시됩니다. 라임 첨가는 작업성을 높이고 건조 수축 균열을 20-30% 감소시키며, 베이스 코트는 10-15mm, 파이널 코트는 5-8mm가 권장됩니다. 적절한 양생을 거치면 10년 이상의 외벽 보호 성능을 기대할 수 있다는 점도 제시돼 있습니다. 이는 Cockburn Cement의 basic rendering 가이드에서 확인할 수 있습니다.


수익은 어떤 방식으로 발생하나요


소규모 사업자는 대체로 오너 운영형으로 시작합니다. 초기에는 직접 시공하면서 보조 인력을 일시적으로 붙이는 구조가 많고, 물량이 늘면 팀장 1명과 현장 인력 중심의 소규모 팀으로 전환됩니다. 이 업종의 수익성은 많은 경우 박리다매보다 재작업 없는 안정적 물량에서 나옵니다.


브리즈번의 신규 개발 지역에서는 하도급 단가 경쟁이 강해지는 반면, 기존 주택 리노베이션 지역에서는 고객 커뮤니케이션과 마감 품질이 더 중요해집니다. 그래서 같은 cement rendering이라도 신축 물량 위주인지, 리노베이션 위주인지에 따라 사업 모델이 달라집니다.


  • 신축 하도급형: 물량 확보가 중요합니다. 단가가 낮아도 일정이 안정적이면 운영이 가능합니다.

  • 리노베이션 직거래형: 현장별 변수는 많지만 마진 관리가 상대적으로 유리할 수 있습니다.

  • 상업 프로젝트형: 품질 문서화와 하자 책임 관리가 중요합니다.


실무 포인트수익은 견적을 많이 내서가 아니라, 견적서에 포함되지 않은 작업을 얼마나 줄이느냐에서 결정되는 경우가 많습니다.

비용 구조에서 놓치기 쉬운 항목은 무엇인가요


많은 신규 사업자는 자재비와 일당만 보지만, 실제 비용 구조는 더 복잡합니다. 시멘트, 샌드, 라임, 보조자재 외에도 차량, 연료, 장비 감가, 보험, 스캐폴딩 연계비용, 폐기물 처리, 하자 보수 시간이 누적됩니다.


특히 렌더링은 기술 표준이 곧 손익 구조입니다. 혼합 비율, 표면 준비, 양생이 어긋나면 재작업이 발생하고, 그 순간 예상 이익은 빠르게 사라집니다. 구조 선택 단계에서도 세무와 책임 범위가 달라질 수 있으므로, 사업 형태를 비교할 때는 sole trader와 company 구조 차이를 같이 검토하는 편이 현실적입니다.


또 하나 놓치기 쉬운 부분은 영업 방식입니다. 현장 소개와 지인 의존만으로는 물량이 불안정할 수 있기 때문에, 일부 사업자는 온라인 노출 전략도 병행합니다. 한국어권 고객이나 해외 네트워크와 연결된 사업자라면 한인 대상 디지털 유입 구조를 이해하는 자료도 참고할 만합니다.


시멘트 렌더링 사업의 현실적인 매출과 수익 구조는 어떤가요?


태블릿에 표시된 매출 통계와 그래프를 뒤로하고 벽면에 시멘트 미장 작업을 하는 건설 노동자.

숫자로 보면 이 업종은 분명한 시장이 있습니다. 호주 통계청 자료에 따르면, 2021-2022 회계연도 호주 주택 건설 산업에서 시멘트 기반 렌더링 공사는 전체 외벽 마감 공사의 약 45%를 차지했고, 시장 규모는 12억 AUD였습니다. 같은 자료군에서는 적절한 렌더링 적용 시 건물 수명 연장이 20-30% 향상된다고 제시됩니다. 사업자 입장에서는 이 수치가 단순 기술 가치가 아니라, 품질 관리가 반복 수주와 평판의 경제성을 만든다는 뜻입니다.


시장 규모가 사업성 판단에 주는 의미는 무엇인가요


중요한 점은 시장이 크다고 해서 모든 사업자가 수익을 내는 것은 아니라는 사실입니다. cement rendering은 수요가 있는 업종이지만, 단가가 잘못 잡히면 매출이 늘수록 더 바빠질 뿐 남는 돈은 줄어들 수 있습니다.


정확한 소규모 사업자별 연간 매출 범위, 매출총이익률, 순이익률, 인건비 비율에 대한 공공 수치는 이번 자료 범위에 제시돼 있지 않습니다. 따라서 특정 범위를 단정하긴 어렵습니다. 다만 실제로는 건강한 소규모 사업자가 다음 특징을 보이는 경우가 많습니다.


  • 견적 구조가 일관됨: 자재, 인건비, 현장 난이도, 하자 리스크가 구분돼 있습니다.

  • 재작업 통제가 됨: 같은 벽을 두 번 만지는 일이 적습니다.

  • 미수금 관리가 빠름: 공정 완료 후 청구와 회수가 지연되지 않습니다.

  • 오너 노동과 사업 이익이 구분됨: 본인 인건비를 비용처럼 보지 않고 사업 수익성과 분리해 봅니다.


재무적으로 건강한 사업자와 어려운 사업자의 차이는 무엇인가요


어려움을 겪는 사업자는 매출 자체보다 매출의 질이 좋지 않은 경우가 많습니다. 저가 수주가 반복되고, 추가 작업을 구두로만 처리하며, 현장별 손익을 보지 않으면 어느 프로젝트가 이익을 남겼는지 확인할 수 없습니다.


반대로 건강한 사업자는 큰 숫자를 말하기보다 작은 누수를 막습니다. 예를 들어, 자재 손실과 무상 보수 시간을 별도 항목으로 추적하면 수익성 저하 원인이 더 빨리 드러납니다. 이 업종에서는 매출보다 공정당 기여이익이 더 중요한 판단 기준이 됩니다.


같은 월 매출이라도, 한 사업자는 현장 종료 후 현금이 남고 다른 사업자는 BAS와 급여일에 자금이 비게 됩니다. 차이는 주로 가격보다 통제에 있습니다.

브리즈번처럼 주거 신축과 리노베이션 수요가 함께 있는 지역에서는 이 차이가 더 선명합니다. 넓은 시장에 진입하는 것보다, 어느 유형의 프로젝트에서 반복 이익을 만들 수 있는지 먼저 파악하는 편이 사업 안정성에 더 유리합니다.


브리즈번 시멘트 렌더링 사업자들이 겪는 주된 어려움은 무엇인가요?


건설 현장에서 안전모와 조끼를 착용한 남성 작업자가 서류와 견적서를 진지하게 검토하고 있다.

브리즈번 시장의 특징은 수요가 있어도 수익이 자동으로 따라오지 않는다는 점입니다. 신규 주택 단지에서는 비교 견적이 빠르게 돌고, 기존 주택 지역에서는 고객 기대치가 높습니다. 두 시장 모두 일감은 생길 수 있지만, 견적 정확도가 떨어지면 현장 수가 늘수록 리스크도 커집니다.


검증된 자료에 따르면, 2024년 NCC 2022 개정으로 신규 주택 외벽의 내화성 기준이 강화되면서 기준을 충족하는 시멘트 렌더링 공사가 전체 건설 비용의 8-12%를 차지하게 됐습니다. 또 퀸즐랜드 지역에서는 리노베이션 프로젝트가 증가하고 있으며 평균 공사 비용은 m²당 50-80 AUD로 제시됩니다. 이 의미는 단순합니다. 몇 년 전 단가를 그대로 적용하면 원가 상승과 규격 변화가 반영되지 않아 손실 가능성이 커집니다.


브리즈번 시장에서는 왜 저가 수주가 반복되나요


브리즈번에서는 특히 신축 하도급 쪽에서 가격 비교가 빠르고 단순화되는 경향이 있습니다. 문제는 렌더링이 단순 면적 계산으로 끝나는 공정이 아니라는 점입니다. 모서리 처리, 표면 상태, 접근성, 날씨, 양생 환경에 따라 실제 소요시간이 크게 달라집니다.


써니뱅크나 Eight Mile Plains 인근처럼 한인 네트워크와 소개가 작동하는 지역에서도 저가 경쟁은 발생할 수 있습니다. 소개로 일을 받아도 원가 계산이 부정확하면 결과는 같습니다.


현장에서 실제로 수익을 갉아먹는 변수는 무엇인가요


In practice, what I commonly see is 견적서에는 평면 벽 기준 시공만 반영돼 있는데, 실제 현장에서는 표면 보정, 추가 배튼 설치, 재세척, 기상 변수 대응이 뒤늦게 붙는 구조입니다. 이런 추가 작업은 하나하나 작아 보여도 누적되면 프로젝트 이익을 거의 지워버립니다.


퀸즐랜드 기후에서는 일정 지연도 손익 문제입니다. 비가 잦거나 습도가 높으면 작업 순서와 양생 조건을 다시 잡아야 하고, 그 사이 인력은 대기하거나 다른 현장으로 이동합니다. 사업자는 이를 단순 현장 변수로 보지 말고 견적 단계의 리스크 비용으로 반영해야 합니다.


  • 저가 수주 문제: 물량 확보는 되지만 하자 대응 여력이 줄어듭니다.

  • 인건비 누수: 보조 인력 대기시간과 재방문 시간이 수익을 잠식합니다.

  • 장비 투자 오류: 활용률 검토 없이 장비를 들이면 고정비 부담이 생깁니다.

  • 현금 흐름 시차: 대금 회수 전 GST, 급여, 외주비가 먼저 빠져나갑니다.


브리즈번의 렌더링 사업자는 가격 경쟁만 볼 것이 아니라, 어떤 유형의 현장이 실제로 반복 가능한 이익을 주는지 구분해야 합니다. Rochedale South처럼 기존 주택 리노베이션 수요가 있는 지역과 외곽 신축 단지는 운영 방식이 다를 수밖에 없습니다.


산업 벤치마크는 어떻게 비즈니스 분석에 활용되나요?


많은 사업자가 벤치마크를 규제 대응 도구로만 생각하지만, 실제로는 운영 진단 도구에 가깝습니다. 중요한 것은 숫자 자체보다, 숫자가 어떤 현장 행동을 반영하는지 읽는 일입니다.


렌더링에서는 기술 표준이 재무 수치로 바로 연결됩니다. 검증된 자료에서는 블록워크 강도 최소 7MPa에 맞춰 시멘트 함량을 조정하는 것이 중요하다고 제시됩니다. 부적절한 혼합 비율로 재작업이 발생하면 재료비와 인건비가 악화되고, 오염된 샌드 사용으로 인한 박리 현상은 보증 기간 내 무상 수리를 불러 순이익을 떨어뜨릴 수 있다는 점도 함께 제시됩니다. 이는 Cement Australia의 render 자료에서 확인할 수 있습니다.


수치를 어떻게 읽어야 운영 문제를 찾을 수 있나요


정확한 산업 평균 비율이 공개돼 있지 않다면, 사업자는 자기 내부 데이터를 먼저 비교해야 합니다. 현장별 자재비, 외주비, 인건비, 무상 보수 시간을 나눠 보면 어떤 프로젝트가 비정상인지 드러납니다.


예를 들어 다음과 같이 해석할 수 있습니다.


해석 원칙인건비 비율이 높게 나온다면 단순히 사람을 많이 쓴 것이 아니라, 저가 수주, 생산성 저하, 이동시간 과다, 재작업, 과잉 서비스 중 하나가 숨어 있을 가능성이 큽니다.

또 다른 예시는 자재비입니다. 자재비가 갑자기 높아졌다면 단가 상승만 원인일 수도 있지만, 혼합 손실, 폐기 증가, 품질 불일치로 인한 재도포 문제일 수도 있습니다. 벤치마크는 합격과 불합격을 가르는 도구가 아니라, 어디를 질문해야 하는지 알려주는 기준선입니다.


작은 사업자일수록 외부 평균보다 자기 사업의 추세선이 더 중요합니다. 지난 분기와 이번 분기를 비교했을 때, 매출이 늘었는데도 남는 이익이 줄었다면 그 순간부터는 영업 문제가 아니라 운영 문제로 접근해야 합니다.


현금 흐름과 급여 관리는 어떻게 이루어지나요?


노트북을 사용하여 재무 관리 소프트웨어에서 세금 및 급여 자금을 관리하는 사용자의 모습입니다.

cement rendering 사업은 수익성보다 현금 흐름에서 먼저 흔들리는 경우가 많습니다. 특히 공사 대금은 나중에 들어오는데 자재비, 외주비, 급여는 먼저 나가면 장부상 흑자라도 자금 압박이 생깁니다. 그래서 거래량이 늘수록 통장 잔고가 불안해지는 일이 생깁니다.


GST와 BAS는 왜 흑자 사업도 어렵게 만들 수 있나요


GST는 받은 돈에 포함돼 있어도 사업자의 자유 현금이 아닙니다. GST 등록 사업자는 매출에 포함된 GST와 비용에 포함된 GST를 분리해서 보고해야 하므로, 입금액 전체를 매출로 인식하면 BAS 시점에 자금이 부족해질 수 있습니다.


실무에서는 다음처럼 관리하는 편이 안전합니다.


  • 입금 즉시 구분: 받은 대금 중 GST 성격의 금액은 운영자금과 분리해 둡니다.

  • BAS 대비 적립: 분기 말이 아니라 매 입금 때 일부를 별도 관리합니다.

  • 프로젝트별 현금표 작성: 청구일, 입금예정일, 급여일, 외주 지급일을 한 표에 둡니다.


직원을 고용하면 PAYG withholding과 super도 같이 봐야 합니다. 급여를 지급하면서 세금을 원천징수하고, 급여 보고는 STP 체계로 관리해야 합니다. 현장 인력이 늘어날수록 급여 관리의 실수는 세무 문제가 아니라 운영 리듬의 붕괴로 이어집니다.


What Is Payday Super and How Will It Affect This Industry?


정부 방침에 따르면 2026년 7월 1일부터 고용주는 super를 임금 지급 시점과 같은 주기로 납부해야 하며, 분기별 납부만으로는 충분하지 않게 됩니다. 이는 모든 고용주에게 적용되는 방향으로 제시돼 있습니다.


이 변화는 렌더링처럼 노동집약적이고 주간 급여가 흔한 업종에 특히 중요합니다. 기존에는 분기 단위로 super 자금을 모아두는 방식이 가능했지만, 앞으로는 급여 사이클마다 현금이 빠져나갑니다. 즉, 손익 계산서가 아니라 운전자본 관리 방식 자체를 바꿔야 합니다.


quarterly 방식에 익숙한 사업자는 앞으로 payroll-cycle forecasting이 필요합니다. 급여일마다 얼마가 남는지를 보는 습관이 중요해집니다.

브리즈번의 소규모 팀 운영 사업자는 이 제도를 단순 규제 변화로 보면 늦습니다. 인력 확장 계획, 외주와 직원의 비중, 청구 주기, 고객 결제 조건까지 함께 조정해야 실제 대응이 가능합니다.


사업자가 알아야 할 필수 규제 및 세무 프레임워크는 무엇인가요?


시멘트 렌더링 사업을 유료로 계속 수행한다면 기본적으로 ABN, 매출 규모에 따른 GST 등록, 직원 고용 시 PAYG withholding 등록, 기록 보관 체계가 필요합니다. GST 등록 기준 매출은 75,000달러입니다. 사업 계좌를 개인 계좌와 분리하는 것도 중요합니다. 그래야 자재비, 차량비, 장비비, 외주비 흐름을 나중에 설명할 수 있습니다.


기록은 단순 영수증 보관이 아닙니다. 견적서, 인보이스, 자재 매입 자료, 외주 지급 내역, 급여 자료, 현장별 비용 메모가 서로 연결돼야 합니다. BAS와 소득세 신고는 숫자를 제출하는 절차이기도 하지만, 실제로는 사업의 흐름을 문서화하는 과정입니다.


최소한 무엇은 바로 갖춰야 하나요


  • ABN 체계화: 계약 주체가 누구인지 명확해야 합니다.

  • GST 판단: 등록 대상이라면 GST를 매출과 분리해 관리해야 합니다.

  • 급여 체계: 직원을 쓰면 PAYG, STP, super 기록이 같이 움직여야 합니다.

  • 사업 계좌 분리: 개인 생활비와 현장 자금을 섞지 않는 것이 기본입니다.


BAS나 연말 세금 신고는 myGov · ATO 온라인을 통해 직접 신고하는 방법이 있고, 회계 서비스를 통해 검토와 함께 진행하는 방법도 있습니다. 다만 소득 구조가 복잡하거나 직원, 외주, 자재 공제가 얽히는 경우에는 세무 전문가의 검토를 통해 정확성을 확보하는 것이 일반적입니다. BAS 기본 개념은 BAS 신고 설명 자료처럼 정리된 안내를 참고해 구조부터 이해하는 것이 도움이 됩니다.


공식 정보 확인이 필요하면 ATO와 ABS 같은 공공 자료를 우선 보는 편이 안전합니다. 규정은 단순 등록 여부보다, 실제 거래 흐름과 문서가 맞아떨어지는지가 더 중요합니다.


체계적인 성과 분석은 어떻게 비즈니스를 성장시키나요?


사업이 커질수록 회계는 신고 업무가 아니라 경영 통제 도구가 됩니다. 렌더링 사업에서는 특히 분기별 숫자를 누적해서 보는 방식이 중요합니다. 한 현장의 이익이 다른 현장의 손실을 가리고 있을 수 있기 때문입니다.


정기 검토는 어떤 순서로 이뤄져야 하나요


구조화된 재무 검토는 보통 다음 흐름이 효율적입니다.


  1. 분기별 BAS 제출 후 누적 손익 확인 매출만 보지 않고 자재, 외주, 급여, 차량, 기타 비용의 변화 방향을 같이 봅니다.

  2. 산업 자료와 내부 추세 비교 공개 산업 데이터와 자기 사업의 분기별 흐름을 비교해 편차를 읽습니다.

  3. 규제 리스크 검토 급여, GST, 기록, 계약 구조에서 누락된 부분이 없는지 점검합니다.

  4. 연말 신고 후 연간 리뷰 세무 신고가 끝난 뒤 실제 연간 성과를 확정하고 다음 해 가격과 인력 계획에 반영합니다.


이런 구조가 유용한 이유는 단순합니다. 이익률 압박을 조기에 발견할 수 있고, 현금 흐름 스트레스를 미리 시험해 볼 수 있으며, Payday Super 같은 제도 변화도 사후 대응이 아니라 사전 모델링이 가능해집니다. 가격 결정과 인력 배치가 감이 아니라 데이터에 가까워집니다.


자주 묻는 질문 FAQ


견적은 m² 기준으로만 잡으면 충분한가요


그렇지 않은 경우가 많습니다. 면적은 출발점일 뿐이고, 표면 상태, 접근성, 모서리 수, 보강 필요성, 양생 조건, 재방문 가능성을 같이 봐야 합니다. m² 단가만으로 견적을 내면 현장별 편차가 손익에 그대로 반영됩니다.


Sole Trader와 Company 중 무엇이 더 적합한가요


초기에는 sole trader가 단순할 수 있지만, 인력 고용과 계약 규모가 커질수록 company가 더 적합한 경우도 있습니다. 중요한 것은 세율만이 아니라 책임 범위, 현금 인출 방식, 기록 체계, 장기 운영 계획입니다.


사업용 차량과 장비 비용은 어떻게 봐야 하나요


차량과 장비는 단순 비용이 아니라 활용률이 있는 자산으로 봐야 합니다. 현장에 얼마나 자주 쓰는지, 유지비가 얼마인지, 대체 가능한지 검토하지 않으면 보유 자체가 수익을 깎을 수 있습니다. 세무 처리는 사실관계와 사용 비율에 따라 달라질 수 있습니다.


직원과 외주 중 무엇이 더 유리한가요


항상 한쪽이 유리하다고 말하긴 어렵습니다. 직원은 일정 통제가 쉽지만 고정 부담이 커질 수 있고, 외주는 유연하지만 품질 통제와 일정 리스크가 있습니다. 렌더링처럼 품질 편차가 손익에 직결되는 업종에서는 단가보다 통제 가능성이 중요합니다.


브리즈번에서 한국어로 소통 가능한 협력업체는 어떻게 찾는 편이 좋나요


한인 커뮤니티 소개만으로 결정하기보다, 실제 작업 범위, 견적 기준, 하자 대응 방식, 문서 처리 수준을 함께 확인하는 편이 안전합니다. 브리즈번에서는 지역 네트워크가 강점이 될 수 있지만, 소개가 곧 수익성을 보장하진 않습니다.


요약


호주 cement rendering 사업은 분명한 시장이 있는 업종입니다. 다만 사업 성패는 시공 기술만으로 결정되지 않습니다. 가격 책정, 표면 준비, 혼합 기준, 양생, 재작업 통제, 현금 흐름 관리가 함께 맞물려야 상업적으로 지속 가능합니다.


브리즈번 기준으로 보면 저가 수주, 현장 변수 누락, 대금 회수 지연, 급여와 super 일정 관리가 주요 리스크입니다. 공개 자료는 시장 규모와 비용 압박을 보여주지만, 실제 수익성은 현장별 손익과 분기별 누적 숫자를 어떻게 읽느냐에 달려 있습니다. 벤치마크는 시험지가 아니라 질문지에 가깝습니다.


공식 참고 자료




상황별 고려사항


직접 신고와 자체 관리가 가능한 사업자도 있습니다. 반면 직원 급여, GST, 외주, 장비비, 프로젝트별 손익이 함께 얽히는 경우에는 숫자를 단순 신고용이 아니라 의사결정용으로 재구성할 필요가 있습니다. 이런 경우 온라인 세금 신고 서비스처럼 검토가 포함된 방식을 활용하는 사업자도 있고, 사업 시작 단계라면 ABN 등록 안내나 세금 계산기를 참고해 기본 구조를 먼저 점검하는 방법도 있습니다.


특히 브리즈번에서 cement rendering 사업을 운영하는 한인 사업자는 지역 경쟁, 프로젝트 특성, 현금 회수 속도, 인력 구조를 같이 봐야 합니다. 숫자를 제때 읽는 사업자는 단가 인상이나 인력 조정을 늦지 않게 결정할 수 있지만, 연말에만 결산을 보는 사업자는 문제를 늦게 발견할 가능성이 큽니다.


본 내용은 일반적인 정보 제공 목적으로 작성되었으며, 개인 상황에 따라 결과가 다를 수 있습니다. 구체적인 세무 판단은 전문가와 상담하시기 바랍니다.


바른회계법인


Eight Mile Plains 사무실:

Garden City Office Park, Building 6/2404 Logan Rd, Eight Mile Plains QLD 4113


Rochedale South 사무실:

758 Underwood Road, Rochedale South QLD 4123


Phone: +61 1300 087 213 (한국어 2번)

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